保障性住房建設管理策略

來源：建科 瀏覽：- 發布日期：2024-03-20 08:53:14

切實做好民生工程的設計和建設是永恒的課題，從城市的長遠發展來看，保障性住房的有效投資建設是可以拉動經濟增長，有助于國家宏觀經濟發展的。對于建筑設計和建造者，只有充分了解國家的相關建設背景，才能應用專業技能推動建筑產業良性發展。

1、重視保障性住房整體規劃

保障性住房規劃布局出現相對過于集中的現狀。政府部門結合區域產業發展需求，提出配建式的住區開發模式，一定程度上緩解了集中規劃造成的出行、就業、配套等缺失的情況。但在規劃布局實施過程中仍舊呈現出一些問題，如政府的投入相對較大，拆遷成本增加，開發項目周期過長，需協調周邊配套設施；土地資源緊張、土地開發成本高與公租房、經適房、限價房的開發盈利相抵觸的矛盾，還有各種“調規”現象出現等。這種種問題都是保障性住房規劃布局人員需要長期關注和統籌安排的難題。“十四五”規劃藍圖中，各地市對住房空間布局方面有了進步的發展，中心城區住房供應量比重在逐步增加，保障性住房規劃不再局限于外圍城區，而是統籌調劑，向副中心和中心城區內收，這也意味著，保障性住房將進一步靠近城市居民的工作地點，真正為城市居民提供更便利、更完善、更全面的保障性服務。

2、規范工程進度管理

城鎮保障性住房建設管理期間，為了全面提升工程建設的效率，提高工程管理水平，做到規范工程進度管理工作，以此促使城鎮保障性住房建設能夠充分按照工程建設進度要求有序開展，進而使工程進度充分符合合同當中的竣工日期。例如施工管理工作人員需要及時督促各道施工工序人員科學開展自身工作，并且按照工程的質量要求完成自身工作內容，確保施工質量符合工程要求，這樣不但可以提升保障型住房建設施工的質量，也可以有效規避由于質量不佳返工而導致的工程建設延期問題。此外也需要合理規劃保障性住房建設各道施工工序，防止產生工序碰撞問題，全方位保證工程的施工進度。

3、構建信息共享平臺，強化工程質量管理

為了全面提升我國城鎮保障性住房建設管理的水平，提高管理工作的效率，首先需要做的一項工作便是提升保障性住房施工管理的質量，以此確保保障性住房建設能夠達到高質量竣工的要求。因此便有必要構建起信息交流與共享平臺，從而使參與城鎮保障性住房建設質量管理的工作人員及時通過信息共享平臺獲取到有效信息，各個施工環節并可以通過信息共享平臺及時上傳各環節施工質量信息，如材料采購質量、機械設備質量以及各個環節的施工質量驗收報告等方面，進而助力保障性住房建設施工質量管理工作水平得到提升。例如需要適當性強化有關信息化配套設備，確保在管理階段擁有足夠的網絡信息化設備開展共享平臺建設，同時也需要搭建數據共享的內部網站，以內部網站為媒介實現保障性住房建設與管理信息的實時交流與共享。內部網站運營階段，參與城鎮保障性住房建設質量管理的工作人員可以加入其中，上傳各個環節的施工質量驗收報告，從而充分保障各個環節施工質量，在每個環節施工完畢之后需要安排質量校檢程序，以此促使保障性住房建設階段的竣工質量符合驗收標準。

4、強化保障性住房施工安全管理

在保障性住房建設中，施工安全管理也是其中一項極為重要的內容，通過施工安全管理，可以確保各道施工工序的安全進行，并且充分保證施工人員的生命財產安全，從而為整體保障性住房的高質量竣工夯實基礎前提。在實際中，針對保障性住房的施工人員，需要在其上崗之前安排崗位安全培訓，使各個施工人員能夠充分意識到工程施工階段存在的安全風險，并且能夠按照施工要求佩戴安全防護用品，同時也要保證施工人員持證上崗，杜絕違章操作的問題產生，從而防止保障性住房施工階段出現安全事故。此外，也需要注重保障性住房施工建設過程中的現場安全管理，在施工現場安排足夠的安全巡檢人員，巡查施工現場是否存在安全隱患及違章操作等情況，一旦發現問題及時整改，充分保證整體工程安全施工。